對創(chuàng)業(yè)的香港人來說，“北上”正在從一個可選項，逐漸變成一個必選項。

　　而前海，已經(jīng)成為越來越多香港人，夢想的新起點。

　　在這里，有人讓香港老字號，帶著“一碗面”扎根深圳；

　　有人揮出棒球棍，為退役運動員“擊出”轉(zhuǎn)型新賽道；

　　有人在退休年紀(jì)再“創(chuàng)業(yè)”，成為深港科創(chuàng)圈“超級聯(lián)絡(luò)人”；

　　有人用科技打通跨境物流，讓全球訂單“飛”得更快；

　　有人把定制禮品做成情感紐帶，坦言這邊“水大魚大競爭也大”；

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晚霞中的深圳前海一景。新華社發(fā)

　　今年8月26日，是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立45周年的日子，與之緊密相連的前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)也滿15周年。

　　作為深港合作最緊密的區(qū)域之一，前海已吸引近萬港企入駐，一系列創(chuàng)業(yè)補貼、人才住房、稅收優(yōu)惠等政策疊加出臺，推動更多香港青年跨越傳統(tǒng)認(rèn)知界限，踴躍加入“北上”創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　在這些“北上”前海的雙城故事中，不僅能看到前海這片熱土的創(chuàng)新與活力，更能真切感受到大灣區(qū)融合發(fā)展的蓬勃心跳。

　　老字號的新傳人 

　　“根”在內(nèi)地

　　前不久電影《水餃皇后》熱映，劉逸軒看到主人公臧健和初來香港在灣仔碼頭推餐車賣水餃的片段，總會想到自己的爺爺劉永年。

　　劉永年祖籍中山，上世紀(jì)60年代學(xué)習(xí)廚藝，后移居香港。從一個推木車賣粥品和油器的小攤販，到在元朗始創(chuàng)品牌，永年士多逐漸發(fā)展為香港餐飲老字號，傳承至劉逸軒這里已是第三代。

　　“我小時候，爺爺就經(jīng)常講家族故事，告訴我們雖然在香港經(jīng)營，但‘根’在內(nèi)地，飲水思源、不可忘本。這種‘根’的意識，讓我一直夢想將品牌帶回內(nèi)地?！比缃褚咽怯滥觑嬍嘲l(fā)展（香港）有限公司主席的劉逸軒說。

　　劉逸軒還記得，小時候跟家人回中山祭祖，總會經(jīng)過深圳。但那時他感受更多的還是“相比香港有差距”。改變發(fā)生在劉逸軒從澳洲留學(xué)歸來并參與家族生意后，他因采購、考察供應(yīng)商或參加展會，頻繁往來珠三角。“被‘深圳速度’震撼到，幾乎隔幾個月就有新地標(biāo)、新商圈拔地而起，地鐵、高鐵網(wǎng)絡(luò)也日趨完善，‘一小時生活圈’具象化了”。

　　2014年，劉逸軒正式接手永年，用所學(xué)的酒店管理知識和西餐標(biāo)準(zhǔn)化理念開啟了老字號的品牌化之路。此后10年，他將原本面積僅70余平方米的元朗“夫妻老店”，發(fā)展至覆蓋銅鑼灣、尖沙咀、旺角、沙田、港島等全港核心區(qū)域的知名餐飲連鎖店。

　　隨著前海從一片工地變成國際化城市新中心，2024年底，劉逸軒決定在前海夢工場設(shè)立內(nèi)地總部，并為此多次前來考察?！白钌羁痰母惺苁牵?strong>這里不僅僅是支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間，更在努力構(gòu)建‘港人生活生態(tài)圈’，讓香港青年辦公、社交、生活無縫銜接，讓我確信在這里香港老字號可以‘自然生長’。”劉逸軒說。

　　2024年底，劉逸軒在前海設(shè)立內(nèi)地總部，在店中打造了永年香港文化體驗館和香港青年聚集的“社區(qū)客廳”。

　　得益于前海對港人港企在創(chuàng)業(yè)、稅收、租金、融資和人才引進上的扶持措施，永年的內(nèi)地總部在前海夢工場核心位置拿到超800平方米的空間，并創(chuàng)新性地將“辦公、培訓(xùn)、展覽、研發(fā)和小型加工中心”集中一體，極大縮短了管理半徑。

　　“‘永年’寓意歷久彌新，永遠年輕。過去在香港，爺爺推木車叫賣時，靠的是‘一份面暖一條街’；今天在前海，我想用‘一碗面連接一代人’，讓香港味道成為大灣區(qū)青年的共同記憶。”劉逸軒說。

　　入駐前海8個月，永年士多還嘗試打破餐飲邊界，參與舉辦了不少港澳青年節(jié)慶活動和公益活動，成為前海夢工場的“超級聯(lián)絡(luò)站”。比如，在農(nóng)歷新年集聚近百名粵港澳青年共享“家宴”新春活動；舉辦融合香港非遺盆菜與內(nèi)地宋錦工藝的慈善拍賣會，并將善款用于資助殘疾人就業(yè)……

　　“這也是老字號的新使命。我爺爺常說‘士多不只是生意，更是街坊hea（粵語休閑的意思）’的地方。在前海，我們希望永年士多成為‘文化樞紐’，讓灣區(qū)青年有個聚腳地?！眲⒁蒈幭Ｍ磥砟転楦嘞愀矍嗄曩x能，成為港澳學(xué)生內(nèi)地實習(xí)“第一站”，帶動更多港企到前海落地發(fā)展。

　　“未來3年，我們計劃在大灣區(qū)其他城市建成10家功能復(fù)合的旗艦店。這些店也將設(shè)在具備港澳青年社群基礎(chǔ)的商圈，均采用‘前店后廠’模式，將成為服務(wù)周邊城市的區(qū)域支點?！眲⒁蒈幰呀o未來規(guī)劃了清晰的發(fā)展路線。

　　轉(zhuǎn)型中的退役運動員 

　　前海懂港人

　　兩年前，剛代表中國香港隊參加完杭州亞運會的趙嗣淦，作出了一個勇敢的決定：將自己十幾年來在棒球領(lǐng)域的經(jīng)驗與領(lǐng)悟，轉(zhuǎn)化為一個體育創(chuàng)業(yè)項目——這個項目的第二站，就落在深圳前海。

　　作為中國香港職業(yè)棒球員，趙嗣淦曾效力于捷克、德國和澳大利亞的職業(yè)聯(lián)賽，也是香港棒球代表隊的核心成員。如今，他是“波帕克棒球科技訓(xùn)練館”的聯(lián)合創(chuàng)始人。2024年，這家源自香港的室內(nèi)訓(xùn)練機構(gòu)，正式進駐前海夢工場。

　　趙嗣淦6歲開始打棒球，大學(xué)時憑借體育特長進入美國威斯康星州立大學(xué)，于NCAA美國大學(xué)體育聯(lián)盟出賽。畢業(yè)后他一度轉(zhuǎn)行，在2016年回歸香港棒球代表隊。在外籍教練建議下，他又先后簽約捷克、德國和澳大利亞職業(yè)球隊，成為香港唯一轉(zhuǎn)戰(zhàn)多國的“海外職業(yè)棒球手”。

　　正是這段經(jīng)歷，讓他看清了中國棒球發(fā)展的“斷層問題”。“在國外，運動員的培養(yǎng)是有階梯的，但在國內(nèi)，很多時候只有‘打職業(yè)’和‘完全不打’兩個選項，中間沒有過渡，沒有足夠多的比賽，也沒有數(shù)據(jù)支持?！壁w嗣淦說。

　　2020年，他在香港沙田區(qū)創(chuàng)辦了第一家波帕克訓(xùn)練館，引入美國職業(yè)體系的數(shù)據(jù)化訓(xùn)練方式——高速攝像、Rapsodo運動數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)……這些設(shè)備在香港還很稀奇?！拔覀儾皇呛唵蔚亟毯⒆訐]棒，而是用科學(xué)告訴他們?yōu)槭裁催@樣打、如何提升。”

　　2023年亞運會結(jié)束后，趙嗣淦正式退役。也正是在那時，他意識到：香港市場太小。“中小企業(yè)五年沒有突破就容易萎縮，我們必須走出去?！?/strong>

　　通過香港朋友的引薦，他了解到前海夢工場對港青創(chuàng)業(yè)的支持政策。“最關(guān)鍵的是，前海懂港人。從證件辦理到政策咨詢，他們熟悉港澳的體系，不會讓我們感到陌生和被動?！?/p>

　　2023年底，趙嗣淦和香港棒球代表隊隊長譚浩賢簽約入駐前海夢工場二期，拿下近200平方米的場館空間，打造成深圳第一家具備數(shù)據(jù)化訓(xùn)練能力的棒球訓(xùn)練館。

　　與傳統(tǒng)棒球俱樂部不同，波帕克不打球隊比賽、不爭冠軍，而是專注“個人技術(shù)提升”，開展一對一教學(xué)，引入數(shù)據(jù)反饋，針對性更強。開班半年，波帕克前海館已積累近40名學(xué)員，年齡從8歲到17歲不等。

　　趙嗣淦的另一個心愿，是幫助退役運動員轉(zhuǎn)型?！霸谙愀郏毎羟騿T退役后除了教球，別無他長?！彼f，“我希望波帕克成為一個平臺，讓退役運動員不僅能當(dāng)教練，還能學(xué)習(xí)運營、自媒體、品牌管理……”

　　在前海一年多，趙嗣淦最深的感受是“文化距離在拉近”。趙嗣淦說：“香港人做事和內(nèi)地人做事方式不同，理解了才能合作?！痹谒磥?，這里不僅是創(chuàng)業(yè)的熱土，更是粵港澳大灣區(qū)融合的“過渡帶”。未來，他還計劃借前海的成功經(jīng)驗，讓波帕克走進更廣闊的內(nèi)地市場。

　　“很多運動員退役后，除了教球似乎找不到其他出路。我想搭建一個系統(tǒng)，幫助運動員轉(zhuǎn)型、推動整個行業(yè)建立清晰的階梯?！壁w嗣淦說，前海在他的創(chuàng)業(yè)路上扮演了文化差異的“關(guān)鍵跳板”，這里針對港人的優(yōu)惠政策，讓“北上”創(chuàng)業(yè)變得容易許多。

　　夢工場首個港籍總經(jīng)理 

　　深圳科創(chuàng)快速崛起

　　如果不是強烈的使命感，莫偉軒不會在該退休的年紀(jì)，毅然來到前海“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　莫偉軒出生于上世紀(jì)60年代，當(dāng)他畢業(yè)時，香港年輕人的擇業(yè)首選還是金融業(yè)，這讓選擇進入科技行業(yè)的他顯得另類。此后30多年，他創(chuàng)過業(yè)、做過風(fēng)投，還在香港科學(xué)園工作了10年，見證了香港科技領(lǐng)域發(fā)展的良好起步，亦深刻認(rèn)識到它的長短板。

　　上世紀(jì)80年代，香港出現(xiàn)了第一批私有化電訊企業(yè)，莫偉軒覺得這個行業(yè)有潛力，畢業(yè)后即投身科技行業(yè)。1995年，他在香港創(chuàng)業(yè)，幾乎每周都會經(jīng)深圳去廣州。

　　2000年起，莫偉軒敏銳感知到深圳制造業(yè)的變化，“出現(xiàn)許多高增值、高增長企業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)在向高端制造升級”。而此時，他開始在香港從事風(fēng)投國際貿(mào)易，投資的行業(yè)聚焦在人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。2013年，莫偉軒帶著投資經(jīng)驗進入香港科學(xué)園，并在這里了解到如何為科創(chuàng)園區(qū)搭建生態(tài)系統(tǒng)。

　　“在一個完善的創(chuàng)新系統(tǒng)里，要有初創(chuàng)小企業(yè)、加速企業(yè)、中型企業(yè)和龍頭企業(yè)，對于生態(tài)圈很重要。我們用了10多年，把物理空間園區(qū)從以服務(wù)為主變成以生態(tài)系統(tǒng)為主?！蹦獋ボ幷f，這一過程中，他更深刻地認(rèn)識到香港科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點。

　　“金融與房地產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟主導(dǎo)地位，高房價推高企業(yè)租金成本，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和成本制約創(chuàng)新；科研成果轉(zhuǎn)化機制缺失、科技人才存在斷層與流失。與之相對的是，深圳在科創(chuàng)領(lǐng)域則快速崛起。”莫偉軒說。

　　2021年10月6日，香港首次提出建設(shè)“北部都會區(qū)”的構(gòu)想。彼時，香港已開始在落馬洲建設(shè)新的香港科學(xué)園，莫偉軒也被作為先頭部隊來到河套，助力科學(xué)園深圳分園設(shè)立和河套一區(qū)兩園協(xié)同發(fā)展。

　　“香港未來的產(chǎn)業(yè)布局將呈現(xiàn)‘北科創(chuàng)、南金融’格局，我在河套待了3年，完成了階段性任務(wù)。前海也是深港合作最緊密區(qū)域之一，來這邊可以更好地幫助香港科技發(fā)展，促進深港融合。”莫偉軒說。

　　2024年前海深港青年夢工場（以下簡稱“前海夢工場”）面向全球公開選聘港籍高管團隊，并面向港青港企推出“1元入駐孵化、5億組建基金、10萬平方米產(chǎn)業(yè)空間”的“1510”升級發(fā)展模式，莫偉軒堅定選擇了前海，成為了夢工場運營公司首個港籍總經(jīng)理。

　　轉(zhuǎn)眼間，莫偉軒即將迎來在前海夢工場履職周年。在這里，他以往積累的豐富經(jīng)歷都得以充分釋放，并帶出了一個可滿足從產(chǎn)業(yè)園區(qū)向國際化創(chuàng)新平臺轉(zhuǎn)型的職業(yè)化團隊。

　　跨境物流的“科技新秀” 

　　看中前海的勃勃生機

　　帶著團隊“北上”前海，建立公司“第二總部”，對香港青年林煥枝來說，是一個自然而然的決定。他看中的不僅是前海的地理優(yōu)勢，更是這片熱土上的勃勃生機。

　　林煥枝是土生土長的香港人，畢業(yè)于香港理工大學(xué)，擁有超過15年的跨境供應(yīng)鏈經(jīng)驗。

　　“我們是一家科技公司，用技術(shù)去解決跨境電商物流中最棘手的問題?！绷譄ㄖ@樣定義他的事業(yè)——Spaceship小飛飛科技有限公司（以下簡稱“Spaceship”）。這是一個專注于為全球電商獨立站提供一站式智能化物流解決方案的SaaS平臺，目前已成功連接全球8000多家電商、數(shù)百家物流服務(wù)商與海外倉，業(yè)務(wù)覆蓋200多個國家和地區(qū)。

　　“我十分了解跨境電商，尤其是獨立站的痛點?！绷譄ㄖλf的“獨立站”，是指企業(yè)或個人自主搭建的電商網(wǎng)站。相比依托于亞馬遜、eBay等大型平臺的電商賣家，“獨立站”商家需自主處理建站、支付、物流等全鏈路環(huán)節(jié)，尤其是跨境物流，涉及多國清關(guān)、稅制、配送標(biāo)準(zhǔn)等復(fù)雜流程，成為很多品牌出海的瓶頸。

　　“我們通過技術(shù)平臺整合物流資源，打造一個物流生態(tài)圈?！?/strong>林煥枝說，在這個“生態(tài)圈”里，有智能算法可優(yōu)化清關(guān)、稅務(wù)及運輸流程，實現(xiàn)訂單全鏈路自動化處理，可實現(xiàn)地址驗證、AI智能配箱、送達時間預(yù)測、退貨管理、保險與金融服務(wù)，以及開放式API生態(tài)，幫助客戶實現(xiàn)從下單到送達的無縫銜接?！　?/p>

　　“第一次踏入前海夢工場，就被這里創(chuàng)業(yè)者的拼勁打動。”林煥枝說，前海仿佛硅谷，不同的科技公司匯聚于此，形成了一個優(yōu)秀的生態(tài)圈。隨著生態(tài)圈不斷擴大，許多國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)慕名而來，對香港公司的吸引力也越來越大。

　　Spaceship的團隊是一支典型的“深港融合”隊伍。目前公司60余名員工中，既有來自中國香港及其他國家的團隊，也有進駐前海后新招募的技術(shù)人才。

　　在前海落地后，Spaceship快速受益于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)和政策扶持，即便在中美關(guān)稅波動期間，公司的訂單量仍保持每月20%—30%的增長。截至目前，公司也已獲得4300萬元融資。今年，公司在進軍美國市場的同時，加快澳洲與歐洲市場的布局，國際化的步伐不斷加快。

　　“香港教我們遵守規(guī)則，前海教我們勇于突破?！?/strong>林煥枝認(rèn)為，前海鼓勵嘗試、包容試錯，為企業(yè)成長提供了良好的環(huán)境，正是這種開放氛圍，讓初創(chuàng)企業(yè)能更快地找到突破口。

　　深港文創(chuàng)“破壁者” 

　　這邊水大魚大競爭大

　　當(dāng)定制禮品的快遞從深圳工廠流向香港寫字樓，這一個個小物件正成為深港青年共同的情感紐帶。

　　5年前，香港青年尤金港帶著他的定制禮品夢想跨過深圳灣，在前海開啟了事業(yè)新版圖——創(chuàng)立港順（深圳）文化科技發(fā)展有限公司。如今，他拿下了順豐總部、美心旗下ShakeShack、元気壽司等重量級客戶，內(nèi)地年營收接近1000萬元，占整個公司總營收10%—15%。增長曲線也日漸明顯。

　　1993年，9歲的尤金港從福建移居香港，在香港科技大學(xué)化學(xué)工程系畢業(yè)后，他輾轉(zhuǎn)多個崗位，在銷售中發(fā)現(xiàn)了一個黃金法則：創(chuàng)意與設(shè)計能為產(chǎn)品帶來驚人溢價。這一洞察成為他日后創(chuàng)業(yè)的基石。

　　2015年，尤金港在香港創(chuàng)立Kings品牌，從設(shè)計、生產(chǎn)到交貨一條龍，為企業(yè)定制化禮品。彼時，香港的定制市場競爭激烈，“卻沒有一家絕對龍頭”。

　　他避開低價紅海，專注“環(huán)保材質(zhì)+高端設(shè)計”的精品路線?！皠e人貼個LOGO就交貨，我們卻像做樂高一樣研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”憑借嚴(yán)苛的質(zhì)量管控團隊和全流程品控，公司穩(wěn)步拿下迪士尼、美心和順豐在香港的訂單，年營收突破8000萬港元，晉身香港行業(yè)的領(lǐng)跑者之一。

　　回顧當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)之路，尤金港稱并非一帆風(fēng)順。2018年，公司年營收已達2000萬港元，資金鏈卻驟然緊繃——客戶回款周期漫長，工廠貨款卻需及時支付。困境中，一份來自內(nèi)地的天使投資解了燃眉之急。同年，尤金港參加前海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽奪得香港區(qū)第三名，順勢進駐前海夢工場。

　　談及大灣區(qū)的饋贈，他如數(shù)家珍：銀行的“港企貸”緩解了跨境資金周轉(zhuǎn)壓力；前海推出“1元孵化”政策，200多平方米辦公空間，僅需每月每平方米1元服務(wù)費，大幅省下場地成本；配套的人才公寓則為跨境香港員工解決了安居之憂……

　　“香港有國際級IP資源和設(shè)計人才，深圳有強大供應(yīng)鏈和轉(zhuǎn)化能力?！?/strong>他說，公司簽下迪士尼兩年授權(quán)后，依托深圳完善的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)從創(chuàng)意到量產(chǎn)的無縫落地。

　　如今，香港迪士尼訂單持續(xù)增加，聯(lián)名產(chǎn)品已成為業(yè)務(wù)增量的主要拉動力。

　　“在前海，我們前端能對接大客戶，后端直連深圳的工廠。這種完整的產(chǎn)業(yè)鏈賦能，正是年輕創(chuàng)業(yè)者最需要的。”尤金港說，“我一直鼓勵香港的朋友，不僅要了解大灣區(qū)的發(fā)展勢頭，更要親身來體驗，才能真正把握這里的機遇?！?/span>

　　“祖國真是好疼愛我們港澳青年，前海更是為港人港企提供從注冊到招聘的一站式服務(wù)。但內(nèi)地是‘水大魚大競爭大’，我們必須一步一腳印扎實走好。”尤金港說。

　　采寫 張瑋 蔡敏玲

　　統(tǒng)籌 張瑋 何雪峰

　　拍攝/剪輯 謝昊燃 呂詩俊 黃靖逵

　　海報 喻焰