“乘法”之于前海,是價值倍增和爆發(fā)的催化列式,其要義是“協(xié)同與放大”。
特別是前海擴區(qū)以來,橫向看,蛇口及大小南山、寶中及大鏟灣、機場、會展新城及海洋新城均納入范圍,這并非是物理空間的簡單疊加,而是通過要素融合催生化學反應,實現(xiàn)質的飛躍。
縱向看,前海聚焦金融、科技、物流、海洋、文化等領域相繼打造18個產業(yè)集聚區(qū),這也非簡單的線性排列,而是通過多元主體的產業(yè)鏈協(xié)同,構建層次分明、功能互補的“雨林群落”,孕育更多“獨角獸”“小巨人”。
“前海擴區(qū)是功能布局的戰(zhàn)略性重塑,業(yè)態(tài)升級更促成生產要素、產業(yè)結構、市場主體的深度重組,這讓前海的發(fā)展迎來質變,從一個深港的鏈接點逐步轉變成世界地圖里中國和外部鏈接的重要樞紐?!毕愀壑形拇髮W(深圳)前海國際事務研究院客座教授、吉林大學經(jīng)濟學院副院長王達說。
前海擴區(qū)后,擁有了海陸空鐵港“頂流”配置,產業(yè)空間完全打開,為資源重組奠定基礎。
以物流領域為例,前海通過整合深圳寶安國際機場、深中通道、深圳西部港區(qū)、綜合保稅區(qū)等戰(zhàn)略樞紐,打通了“買全球、賣全球”的物流通道,實現(xiàn)了空間資源與產業(yè)功能的深度融合。
在深圳首家大型載人eVTOL(電動垂直起降飛行器)整機制造企業(yè)零重力總經(jīng)理賈思源眼中,前海區(qū)域之間具有互補性。
他曾為找到合適場地,幾乎跑遍深圳所有區(qū),看了二三十個場地,但發(fā)現(xiàn)能兼具研發(fā)、試飛和生產交付的場地不多。直至來到前海,他得到蛇口價值工廠的支持,“在核心位置改造原有物業(yè)支持我們”。
場景也同樣是華為看到的前海優(yōu)勢。2024年11月,華為(深圳)全球具身智能產業(yè)創(chuàng)新中心在前海投入運營,正是希望以產業(yè)應用場景為牽引,依托寶安的先進制造業(yè)基礎和前海深港及國際科技創(chuàng)新政策優(yōu)勢,聯(lián)合企業(yè)打造全球具身智能產業(yè)鏈集散中心。
2025年7月初,粵港澳大灣區(qū)應用場景創(chuàng)新中心(前海)也正式揭牌,計劃每年挖掘應用場景不少于100項,征集技術產品不少于100項,探索“需求牽引-技術驅動-精準匹配-要素支撐-生態(tài)協(xié)同”的創(chuàng)新路徑,為新質生產力加速。
此外,前海還啟動建設深港先進制造業(yè)合作區(qū)、大灣區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,成立全國首個數(shù)據(jù)經(jīng)紀人創(chuàng)新中心,重點布局細胞與基因、數(shù)據(jù)產業(yè)等未來產業(yè)。
“前海在原有優(yōu)勢領域基礎上,新增海洋經(jīng)濟、信息服務等新興賽道,先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)‘兩業(yè)融合’不斷深化?!本C合開發(fā)研究院區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所所長、前海分院副院長時鯤說。
除了橫向打通不同片區(qū)的產業(yè)鏈條和應用場景,縱向上,前海也不斷深化垂直領域的產業(yè)深度,孕育產業(yè)“生態(tài)雨林”。
擴區(qū)之后,前海即實施“前海全球服務商計劃”,布局國際風投創(chuàng)投、大宗商品貿易、跨境電商、財稅服務、人工智能、航運服務等18個產業(yè)集聚區(qū),并做優(yōu)深港國際金融城、國際法務區(qū)、國際人才港三大平臺,逐漸構建起“現(xiàn)代服務業(yè)引領、新興產業(yè)支撐、未來產業(yè)布局”的產業(yè)體系。
以財稅服務為例,紐約、倫敦、香港等世界級城市都產生了高度集中的財稅集聚區(qū)。前海啟動財稅服務集聚區(qū)建設后,不僅揭牌投用全國首座以稅務師命名的大廈——前海國際稅務師大廈,還發(fā)布“18條”支持政策。
中瑞國際集團董事長何源泉則直言,前海是在培育一種生態(tài)。“這種生態(tài)既涵蓋從辦公場地、企業(yè)稅收、人才住房、考試獎勵等優(yōu)惠,也涵蓋產業(yè)鏈以及營商環(huán)境等,同時前海高規(guī)格建設法務區(qū),在稅務、法律等專業(yè)服務方面形成更加綜合的生態(tài)。”何源泉說。
在前海大宗商品貿易集聚區(qū),越來越多大宗貿易龍頭企業(yè)選擇將亞太總部、訂單中心、結算中心落戶,助力國家在全球供應鏈中的地位和影響力。
新奧天然氣股份有限公司國際貿易業(yè)務部副總經(jīng)理王嗣海認為,集聚區(qū)除了為企業(yè)帶來信息交流的便利與思想碰撞的機會,更有助于提升整個區(qū)域的國際知名度,進一步吸引外資進入。
“獨木不成林,對于外國投資者或合作伙伴來說,一個聚集了眾多同行業(yè)公司的區(qū)域具有更強的吸引力?!?/strong>王嗣海說。
“雨林”般的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不僅讓其中的“物種”(企業(yè))能夠相互依存、共同進化,也推動區(qū)域實現(xiàn)爆發(fā)式成長。
前海的“乘法”,是要素積累、效率提升、壁壘破除后,發(fā)生的指數(shù)級、倍增式的價值爆發(fā),它讓前海從一個“政策試驗田”升級為可以自我造血、循環(huán)生長的“有機生命體”,這是其最深遠的意義所在。
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